About Course
La cadena de suministro es, junto con la manufactura, donde una empresa de transformación concentra su costo variable y su riesgo de servicio. Es por tanto donde la inteligencia artificial produce retorno medible con mayor rapidez. Este módulo dedica cuatro horas exclusivamente a ese dominio.
El recorrido cubre el panorama completo de intervención,planeación, abasto, almacén, transporte y última milla; y se detiene en las aplicaciones de mayor impacto demostrado: el pronóstico de demanda, la gestión inteligente de inventarios y la optimización de la red logística y del ruteo. Sobre ese mapa el participante identifica oportunidades en su propia cadena.
De ahí el módulo avanza hacia la construcción del caso: cómo una oportunidad logística se convierte en un caso de uso formulado, qué casos de referencia existen, y cómo se aplican criterios de valor y factibilidad a un problema de operaciones. Sigue la priorización, valor, factibilidad y urgencia operativa, la estimación de costos y, un punto que suele decidir el destino de estas iniciativas, cómo defender el caso de inversión ante finanzas y dirección.
Cierra con los riesgos propios del dominio: disrupciones, dependencia de proveedores y calidad de datos, tres condiciones que en la cadena de suministro no son hipotéticas. Establece la gobernanza mínima para decisiones automatizadas en logística y distingue las victorias rápidas de las apuestas de mediano plazo dentro de una hoja de ruta de inversión.
Course Content
Capítulo 1 — IA a lo largo de la cadena de suministro
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Panorama de intervención: planeación, abasto, almacén, transporte y última milla
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Pronóstico de demanda e inventarios inteligentes
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Optimización de red logística y ruteo
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Taller: mapeo de oportunidades en la cadena de suministro propia