Liderazgo, Talento y Cultura

What Will You Learn?

• Diagnosticar el cambio de un liderazgo basado en el control hacia un liderazgo basado en la confianza y la toma de decisiones aumentada, e identificar cuándo automatizar, aumentar o preservar el juicio humano en flujos de decisión clave.
• Reconocer los patrones de comportamiento humano frente a la adopción de IA (curiosidad, resistencia, sobreconfianza, evitación) y los sesgos cognitivos que aparecen en la interacción persona-sistema, y aplicar prácticas de mitigación en el equipo.
• Rediseñar roles, capacidades y prácticas culturales para sostener la colaboración humano-máquina, priorizando upskilling, movilidad interna y la evolución de la propuesta de valor al talento.
• Aplicar un marco de gobernanza de personas para la IA que integre responsabilidad, transparencia, ética y confianza, y traducirlo en decisiones de política, riesgo y comunicación en la organización