The Futures Institute https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html Humanizando la Estrategia de Datos e IA La confianza es la verdadera moneda Sigue el dolor, no la tendencia Los tres mosqueteros de las causas raíz Los mismos roles, dos contextos Roles en el círculo de la vida (de los datos) Gobernanza de IA, federada Gobernanza federada: el punto medio Liderazgo, Talento y Cultura Home Bienvenida de Tiankai Feng Ponerte el sombrero adecuado Confianza, curiosidad y saber lo que no sabes IA tradicional VS IA generativa La alfabetización en IA, la nueva habilidad básica Cookie Policy (US) Cocreación por encima de colaboración Liderazgo, Talento y Cultura Riesgos, ética y regulación Riesgos, ética y regulación Nuevos sombreros para el trabajo con IA My invoices IA: ¿Qué es? ¿qué no es? y su relevancia estratégica IA: ¿Qué es? ¿qué no es? y su relevancia estratégica Ejercicio 2: Visualización de My Octopus Teacher (Opcional) Ejercicio 1: Lectura de What Is It Like to Be a Bat? (Opcional) 1.1 ¿Qué es la inteligencia artificial? Operaciones e implementación con IA Operaciones e implementación con IA IA para Ejecutivos IA para Operaciones IA para Ejecutivos Main Header IA en la Operación IA en la Operación Definición de objetivos de negocio Actividad: Filtro y matriz de priorización Riesgos y dependencias Priorización de iniciativas Filtro de selección: ¿Cuándo conviene usar IA? Analizando un proceso operativo Actividad: Analizando un proceso operativo Caso práctico Identificación de oportunidades para implementar IA Factores de éxito Procesos empresariales donde aplicar IA Principales desafíos Beneficios de implementar IA Resolcion de actividad Newsroom